网站地图XML MBA论文栏目为您提供《对企业工商管理在未来社会中的发展方向探索》范文一篇,希望对您在论文写作的时候有所帮助
范文大全
您当前的位置:优选论文网 > 论文范文 > MBA论文 >

对企业工商管理在未来社会中的发展方向探索

添加时间:2021-10-25 11:06 来源:老字号品牌营销 作者:李卫国
  摘要:工商管理在企业发展当中具有非常重要的作用,它对现代企业管理及经济方面,都有非常大的影响。一个企业是否有长远及良好的发展与工商管理有着密切的联系。现在企业工商管理方面的发展并不完善,本文主要对企业工商管理在未来社会中的发展方向进行探索。
 
  关键词:工商管理;企业未来发展;
 
  企业的工商管理影响着一个企业的存亡,好的工商管理制度可以带领企业走向成功,但一个辉煌的企业,也可能因为工商管理方面的问题,从而走向衰败。因此,一个企业的工商管理制度不能是一成不变的,而要在企业的发展中不断完善。我们要不断探索企业工商管理在未来的不同发展方向中的可能性,在探索中不断地完善企业工商管理制度。
 
  一、现阶段的企业工商管理
 
  (一)企业工商管理带来的积极影响
 
  一个企业具有良好的工商管理制度,可以为企业带来非常丰厚的经济利益。企业的资金链是非常难管理的,一个环节出现问题,就可能对企业造成巨大的损失。不仅如此,每一个环节需要的资金,用怎样的方式能够给企业带来更大的利益,这都和企业管理密不可分。每个企业都拥有良好的经济制度,也有利于社会经济的稳定发展。企业建立良好的工商管理制度,也有利于我国市场的监督管理。大多数企业都拥有良好的工商管理制度,国家在监管方面就会简单明了,能够更好地监督每个企业,能够更方便地管理企业。建立良好的企业管理制度也能够更明确、更清晰地对企业内部进行管理,企业员工各司其职有利于企业和谐稳定、长远地发展。企业的工作进行得井然有序,能够提高企业的工作效率,创造更大的收益,也能够使企业创造更大的价值。良好的企业工商管理制度,也可以使企业在发展中更好地进行转型升级。社会目前的经济水平正在不断提高,因此,对于企业的转型也有了更高的要求,良好的制度,能够帮助企业在众多的竞争对手中脱颖而出,利用自身优势完成企业的转型,为企业以及国家带来更大的发展和收益。
 
  (二)企业工商管理存在的不足
 
  虽然企业工商管理制度能为企业带来良好的发展及收益,但现在的企业工商管理制度并不完善,企业如果想要更好地发展,就应该不断地去完善企业工商管理制度,使其在未来能够更好地发展,能够为企业创造更大的收益。目前企业工商管理制度存在的问题是,不能明确定位其主要工作内容,制度管理上也存在一些问题。一些企业的工商管理制度可能仅仅针对工作本身,只规范其工作内容及相关的制度,却忽视了员工的需要及情感体验,这些工作可能使员工产生厌烦情绪,不能很好地工作。有些企业也可能对员工的工作有较高的要求,其强度是员工较难承受的,也会使员工对待工作变得消极。有些企业虽然有着较为系统的管理制度,但可能管理制度并不适用于该企业的运营模式,在工作中也需要合理变通,但公司的制度可能较为严格,因此导致员工的工作不能较为高效地完成。
 
  二、企业工商管理中存在的问题
 
  (一)目标不清晰,管理水平低
 
  企业工商管理中普遍存在以下问题:对自身的工商管理制度目标不清晰,在管理水平上也不够重视,管理水平较低。有些企业总是忽视对员工自身感受的重视,而一味地追求企业管理中的制度,从而导致企业缺少一些人性化的制度,让许多员工只能感受到强制的规则,而感受不到工作带来的温暖。除此以外,有些公司建立的时间较短,对于工商管理制度并不重视,他们大多时候只重视现有的问题,而忽视了对于员工以及各个部门之间的管理,这样的工商管理制度,对公司无法带来较大的利益,管理制度不够完善,也难在实际中运行。因此,了解企业需要的工商管理制度,对公司的运营有很大的帮助。只有合适的工商管理制度,才能为企业带来良好的收益,能够使企业及员工在舒适稳定的环境中工作并成长。对于一家企业,工商管理制度合适才是最为重要的。
 
  (二)缺乏专业人才,管理制度不健全
 
  现在企业在飞速发展,企业工商管理制度对于企业来讲是非常重要的,但是对于每一个企业来讲,适合自己的才是最好的。在现在的企业工商管理制度中,有很多都是并不合适的。因此要想更好地发展,企业需要更专业的人才来承担工商管理制度方面的工作,现在许多企业在工商管理方面都没有相对专业的人才。企业要想更好地发展,需要去培养、吸纳更多的专业人才来对公司进行管理。现在的社会是不断发展的社会,如果停滞不前,只会被不断发展的其他企业所淘汰。因此,企业的工商管理制度要不断改进,不断进步,才能让公司更好地发展。现在许多企业的制度其实并不健全,很多企业只是去做工商管理这件事,但并没有投入大量的精力,许多部门之间的联系并未很好地建立,在各个不同的岗位当中,也没有建立很好的系统,从而导致企业在工商管理方面的运营不尽如人意。
 
  (三)缺乏国际意识
 
  有些企业目前发展良好,其工商管理制度的建立也相对较好,企业也在不断进步,但许多企业并未意识到工商管理制度其实是面向国际的。一个企业具有国际化的工商管理制度,将会为自己带来更大的优势,在与其他地区、其他国家的公司合作时,他们的优势就会展现出来。每个地区有每个地区不同的特点,因此要跳出区域,向更大的、更广阔的方面去发展。面向国际化的企业工商管理制度,可以使企业有能力与更高水平或更国际化的公司进行合作,当与国外的公司合作时,能够更好地运营。企业在发展中,要把眼光放长远,不能只顾眼前的利益,要有长远的计划,使自己在机遇来临时,能够把握住机遇,更好地发展。
  三、企业工商管理未来发展的方向
 
  (一)加强对工商管理人才的培养
 
  企业工商管理现在存在的最大问题,就是没有专业的人才在相应的岗位上,许多在工商管理岗位上的负责人的水平都达不到企业实际需要的工商管理制度水平。只有从源头上就拥有较高的专业水平,才能在公司的发展中起到相应的作用。所以在企业工商管理制度中,培养人才是非常重要的。现在的社会非常缺少工商管理方面的人才,有许多毕业生也仅仅是对理论知识有一定的了解,但是在实际的操作过程中并没有相关的实习经验,也不知道如何去进行管理。因此,公司对于这些有一定知识的人,可以进行进一步的培养,将其培养成与企业工商管理相关的人才。许多的人才都是在实际的工作当中,通过不断实践,从而获得经验,最终成为有用的人才的。企业应该对工商管理方面的人才进行培养,只有拥有了相应的人才,企业才可能在工商管理制度上有所进步,才有可能建立适合自己企业的工商管理制度。只有先培养好相关的人才,企业才有可能发展得更好,在未来走得更远。
 
  (二)完善相关制度,注重企业管理
 
  企业工商管理目前的相关制度还并不完善,有很多企业仅仅是实施了一些工商管理制度的皮毛,并没有深入落实企业的工商管理制度。因此要想企业长远稳定地发展,完善相关的工商管理制度非常重要。完善适合自己企业的工商管理制度,可以为企业未来的经济发展带来前所未有的良好收益,可以使企业在竞争中脱颖而出,使企业内部更加和谐。各个部门之间不仅能够很好地完成自己部门的工作,还可以建立良好的部门之间的联系,形成良好的运营系统,为公司带来稳定和谐的内部环境,促使企业的发展更上一层楼。完善相关制度的同时也应该注重企业的管理,在管理的过程中要注重人性化制度的完善,过于强制强硬的规章制度,虽然可以为企业带来良好的规则,使员工按照章程办事,但可能会导致员工对工作的厌恶。因此,不仅要有相对完善的相关制度,同时企业管理也非常重要,在管理过程中,应尽量考虑员工的需求,在提高工作效率的同时,也应在更大的程度上给到员工自由,使员工能够在轻松愉快的环境中工作。与此同时,也应该注重企业文化的培养,使各个部门之间能够建立良好的合作关系,使企业内部的环境更加美好和谐。各个部门之间互相协调合作,企业能够根据不同的需要灵活地变通规则的内容,对企业做到合理化管理,这样才能使企业工商管理制度在企业中发挥最大的作用,使企业能够更好地发展,面向未来。
 
  (三)向国际化发展
 
  企业管理制度的建立,并不仅仅针对现阶段,更需要看是否符合社会的发展需要,同时也应该看向更远的未来。对于企业工商管理制度的建立,应从最开始就面向国际化,以免在公司发展的过程中,再去改变公司的管理策略,应从最开始就有长远的眼光,面向国际发展。企业的不断壮大,避免不了与各个企业的竞争,也避免不了与其他企业的合作。当竞争对手逐渐强大,当合作对象也面向国际化的时候,企业仍停滞不前,这时无论是在竞争还是合作当中,我们都无法尽快地追赶别人的脚步,许多合作的机会摆在眼前,却只能白白错过。只有当自己从最开始就将管理制度做好,才能在将来走得更远,才能在机会降临时把握住机会与更好更强的公司进行合作。因此,从最开始就要把眼光放长远,从最初建立制度就面向国际化。一些已经建立起较好工商管理制度的企业,也应该从现在开始,将自己企业的管理制度变得更加国际化,在公司发展的过程中,不断地面向国际,为将来拥有更好的合作机会,打下良好的基础。只有自身的水平及层次达到一定的高度,才能和更强的对手同台较量,才能与更好的伙伴进行合作。
 
  企业现阶段的工商管理制度可能正在为企业带来丰厚的经济利益,也带来了企业较为稳定的发展,正在为企业不断地创造价值。但企业工商管理现在也存在许多的不足。因此,要想企业发展得更好,就需要探索企业工商管理未来的发展方向。现阶段企业在工商管理方面主要需要加强对工商管理人才的培养,也应该不断完善企业当中相关的规章制度,注重企业的管理,同时也应该注重国际化的发展,应把眼光放得更加长远,为未来与国际化的公司进行合作打好基础。
 
  参考文献
 
  [1]张虎企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].企业改革与管理,2017(3): 66.
 
  [2]牟青梅经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J]财经界, 2016(14) : 139.
 
  [3]郭艳凤经济结构转型背景下企业I商管理模式的对策分析[J]商场现代化, 2020(19) : 107-109.
电话 13701839868
扫一扫
微信快速咨询
优选论文官方微信

将微信二维码保存到相册

打开微信扫一扫从相册识别

1.点击下面按钮复制QQ号

3008637063

2.打开QQ→添加好友/群

粘贴QQ号,加我为好友