网站地图XML 管理论文栏目为您提供《现代企业信息化管理问题与建设探究》范文一篇,希望对您在论文写作的时候有所帮助
范文大全
您当前的位置:代写硕士论文 > 论文范文 > 管理论文 >

现代企业信息化管理问题与建设探究

添加时间:2020-07-18 08:54 来源:北京航天时代光电科技有限公司 作者:滕飞

  摘    要: 随着社会经济的不断发展以及信息化时代的来临,企业在以往混乱的环境和激烈竞争的基础上,切实对信息资源开展研究与分析,进而强化整个企业的管理能力和挑战能力,这是企业在当代社会之中不停变化将要面对的最为急迫的难题,本文对现代企业信息化管理模式的构建进行了分析,供相关读者参考。

  关键词: 现代企业; 信息化管理模式; 构建;

  在如今的信息化社会,伴随着信息技术的不停发展和网络的深度普及,企业信息化也随之大幅度的提升。在当代企业发展中,信息技术、信息程序以及信息数据已经成为一种资源并且不再只维持企业的战略,同时还有利于定位企业发展战略,信息系统就变成了如今企业蓝图中不可或缺的一部分。其竞争特点也不再限制为成本、区别化与任务聚集的三种方式,当代企业表明“向管理要收益”,企业信息化管理模式所产生的特有竞争优势——知识特征,慢慢变成企业竞争的主要竞争特点,企业信息化管理模式的应用势头已经无法阻挡。现下国外的发达国家早就把信息技术融合到公司的管理当中,一个搭设在互联网以及信息技术前提之下的先进管理方式在国外企业发展中获得使用,并逐渐变成所有公司竞争优势的源头,所以利用企业信息化管理模式,并且促进工业生产的有效发展,从而推动全时代的进步就变成了国家全方面实行信息化技术迫在眉睫的任务。

  1、 当前现代企业信息化管理之中存在的问题

  依照我国企业家协会相关研究分析表明:国外的部分发达国家,在信息化管理的创建上将会占领所有企业营业的百分之八到百分之十左右,而相对国内来讲,整体的投入还不到以往企业总额度的百分之三,这和全球比较发达的国家部分的平均数百分之五所呈现出来的差距十分大。在两千一零年的时候,我国企业信息化管理构建之中的前三个公司就是中石化、中国长城计算机企业、中国远洋运输公司等,所占比例十分低,并且所投入的定位和结构也并不显着。在部分比较发达的国家之中,早已经迈入了一个全新的信息化管理模式的时代,同时也获取了绝大多数的胜利,而相对如今来看,信息化管理技术已经慢慢朝着信息化管理构建和改革管理流程、创新管理方式等方向进行。现下,相对国内在对于中小型公司的营业管理过程中,仍然对部分比较老旧的管理形式开展管理,同时在部分大型的公司发展过程中信息管理模式也会遭遇到传统体系的限制,致使对企业整体改进形成严重妨碍。

  公司信息化管理体系跟随着当今科学技术的不停发展也日益出现了十分大的变化。在公司对本身信息管理体系投入资金的环节中,包含了各个角度多种方面的机制协调和管理流程的转换,而且涉及了很多公司部门之中形成的利益,在如此的变化发展之中,对于公司负责人所呈现出来的状态和理念来看是非常关键的,一定要不停增加对信息化管理新观念开展高效的结合,进而起到带头作用切实对新理念开展分析与研究,从而让公司工作人员也可以拥有越加前瞻性的工作思想。以公司的具体运营情况来看,大家能够发现,其拥有的当代化信息管理观念是一项持续而高效的管理任务,在这样的一项拥有当代化管理工作环节中所呈现出来的合理性,需要公司搭设信息化管理的有关准则、制度体系,对管理规范进行完善,同时优化整体管理系统,从而让信息管理工作迈入一个先进的、标准化的运营时期。
 

现代企业信息化管理问题与建设探究
 

  2、 现代企业信息化管理模式的构建

  (1)企业资源规划建设

  ERP的主要观念是把公司流程当作是一个链接密切的供应链,其中涉及供应商家、生产厂家、营销网络与顾客等,借助对供应链的高效管理,来获得实时数据,迅速反映行业需求。ERP的研发最初是一个管理创新的环节。研发ERP,一定要做好公司的基本管理,切实设计与改进必要的制度准则以及标准规范,制定所有岗位的管理职责,在整个公司的领域内对部分重要管理目标,例如员工、收益、产品、资源等进行统一标准化的管理模式。相对岗位、员工、产品、材料、设备等要开展统一规范编码。所有合同、账单、报表、数据等也要使用统一的格式。给予精准、具体、真实的信息流,是完成ERP的基本任务。其次,达成公司业务流程BPR以及组织构成优化。信息技术的不断变化,从源头上转换了组织采集、解决、使用信息的形式,从而致使组织模式出现巨大的变革,促进了公司业务流程重组甚至组织机制的重建。

  公司内部ERP关键涉及营销、制作、采购、财务等子程序。CRM把需求市场的单据数据传输过来,营销子程序在接到数据以后,联系公司自身的判断,得出具体判断销售数量,再借助外联网为供货商传输材料需求订单,继而能够监测供货商的制作情况。供应商同样能够不等待制作商的订单通知,自己使用外联网访问制作商的线上看板程序,以此来推测什么时间要用什么种类的零部件,同时把发货单据输送给制作商。此种信息共享让购买方的工厂与零部件供货商像整体一样工作,缩减了两者的成本。此种物流和信息流以及成本流在具体的运作过程中都十分顺利,在理论上能够及时把顾客的需求与订单输送到整个供应链,两者可以共同完成。

  (2)客户关系管理建设

  CRM涉及一个组织机制推测、挑选、争取、发展以及维持其客户所开展的全面商业环节。其不仅是一种管理观念,还是一种根据互联网的运用体系,利用对公司业务流程的重建来调整客户信息资源,用越加高效的办法来整理用户资源。给客户供应更节约、简便、周全的产品与服务,维持以及吸引越来越多的用户,来完成公司收益最大化的任务。使用当代信息技术开展顾客关系管理,最大程度充实顾客个性化的需要,让用户从心里感到满意,从而挽留住老用户、开发新用户,变成公司制胜的手段。CRM的效果,最初是全自动化服务同时完善和用户关系相关范围的商业流程,例如营销管理、市场销售、用户服务与技术支撑等。CRM优化并调整了这部分业务功效的环节,完成了全自动化管理,同时把关注度集中在充实用户的要求上,依照用户的爱好利用合理的途径与之开展沟通,获得更多的收集用户信息、用户需要和给予信息反馈的办法。其次,要进行个性化服务的同时给用户提供决策帮助。公司借助用户信息库内的数据,探究用户的特有爱好,给其供应细致入微的人性化服务,再进一步就是,给用户提供具体的策略与信息。CRM的系统构成,完成了以准确的信息给予、准确交易,到真实的给用户量身定做人性化服务。

  3、 结束语

  总而言之,信息技术在企业管理过程中的广泛使用,不仅为国内有关公司迎来了全新的发展机遇,同时也让这部分公司面临着严峻的考验,将来的时代是一个信息时代、网络时代,哪个企业在这场竞争中占据主要地位,哪个企业就能在将来的全球竞争中占据最大的优势。搭设当代企业信息化管理模式是国内公司在信息化发展中“向管理要效益”的进步方法,借助企业管理模式改革,强化各个公司的整体素质,最后出现企业的核心竞争力,在这场复杂混乱的战场上取得压倒性的胜利,为社会以及国家创造更多的利益。

  参考文献

  [1]张慧林.构建现代企业信息化运作模式策略分析[J].吉林工程技术师范学院学报,2014,30(06):45-46.
  [2]张明利.现代企业人力资源信息化管理模式构建及实施探究[J].企业导报,2013(22):136-137.
  [3]李宏艳,杨善林.现代企业信息化管理模式的构建[J].合肥工业大学学报(社会科学版),2004(01):84-88.

电话 13701839868
扫一扫
快速咨询官方微信
微信号:13701839868
优选论文官方微信