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通信工程建设监理模式现状与创新措施

添加时间:2021-01-30 13:19 来源:大众标准化 作者:周晖

  摘要:对于通信工程建设监理模式创新,需要相关部门与有关工作人员给予更多重视与关注。在是监理模式创新中,可以通过构建完善管理制度、提升监理人员素养、加强对先进技术应用等方式实现。

  关键词:通信工程; 建设; 监理模式;

  作者简介: 周晖(1975-),男,籍贯:浙江义乌,学历:本科,职称:工程师,研究方向:建设工程监理。;

  通信工程是电子信息工程中的重要组成部分,实际上通信工程建设涉及到的内容较多,并且较为复杂。在通信工程中,需要将软件与硬件之间进行有机结合。为实现通信工程建设工作的有序进行,保证建设质量,在实际建设工作开展中,要对监理模式进行创新与完善。传统监理模式并不适合当今工程项目实际情况以及时代的发展。只有做好监理模式创新工作,才能提升监理工作质量与工作效率。怎样创新监理模式,是目前通信行业发展中面临的一个重要问题。

  1 通信工程建设监理主要内容

  在通信工程中包含许多不同内容,分别是核心网、传输网与接入网(如图1)。核心网建设要早于传输网建设与接入网建设,核心网建设工作需要在建设初期阶段全部完成。因此,核心网工程是整个通信工程的核心,在后期也不会对其进行更改或者扩建。如果在后期扩建,那么会对其他工作造成影响。传输网与接入网在后期阶段中会通过扩建的方式,实现自身的拓展,因此,传输网与接入网具备较强灵活性特点。在如今新时期发展背景下,人们逐渐意识到通信工程建设对社会发展的重要作用。因此,在近几年,通信工程建设规模不断扩大,在一个工程中,会按照时间划分为很多不同子工程,从而开展分期建设工作。在实际通信工程建设工作开展中,要做好管理工作,解决建设中存在的问题,实现各项通信工程工作的有序进行。

图1 通信工程主要内容

  2 通信工程建设监理现状

  针对通信工程建设监理中存在的问题,本文主要从以下几点进行阐述与分析:(1)管理制度有待完善。在通信工程建设监理工作的落实中,通常情况下需要完善的管理制度,为各项监理工作展开打下良好基础,确保监理人员能够意识到工作重要性,明确工作责任。但实际上,并完没有一个相对完善的管理制度,这使得相应工作没有专门工作人员负责,经常出现工作混乱问题。尽管有部分通信工程建设监理部门能够意识到管理制度的重要意义,并且制定管理制度,但是管理制度完善性无法保障,跟不上时代发展步伐,无法将其更好应用在监理工作中。(2)在监理工作落实以及监理模式创新中,监理人员在其中发挥着不可替代的作用。在很多情况下,监理工作人员并不具备创新意识,在工作中仍然采用传统工作模式。种种问题的出现,都会对监理工作的落实以及监理行业的发展产生影响。

  3 通信工程建设监理模式创新措施

  3.1 构建完善管理制度

  在通信工程建设监理模式创新中,对于完善管理制度的构建,要给予更多重视与关注。在实际管理制度的构建中,要注意以下几点问题:

  (1)管理制度的构建,要结合当前我国实际发展情况展开。针对监理过程中面临的施工问题、材料问题以及技术问题等,提出规范性要求。在这一过程中,还要与国家标准、国家规范之间进行有机结合,这样可以确保制定的规章制度能够符合国家标准与要求,使监理人员在工作开展中,能够做到有制度可依。针对传统管理制度中的有效条例,要对其进行合理应用,提升管理制度完善性。

  (2)要鼓励工作相关工作人员参与到管理制度的构建中,工作人员会与监理工作直接接触,可以明确在监理工作中存在的不足,以及管理制度中存在的缺陷。

  (3)在管理制度中,针对监理人员需要完成的工作要作出明确规定,使得各环节工作都能有专业监理人员负责。这样一旦在某一环节中出现问题,那么也可以及时联系监理人员与工作负责人,对问题进行有效处理,提升各环节工作质量与工作效率。

  3.2 提升监理人员素养

  监理人员在监理工作的落实以及监理模式创新中发挥着不可替代的作用。因此,要将提升监理人员素养作为重点工作,确保每一位监理人员都能够对自身工作有全方位了解,促使各项监理工作能够得到更好落实。在提升监理人员素养中,要注意以下几点问题:

  (1)监理部门要及时为监理队伍注入新鲜血液,可以通过对外招聘方式,提升监理队伍素养。在招聘过程中,要对招聘时间、招聘岗位、岗位内容、薪资待遇等作出明确规定,这样可以保证招聘到的监理人员符合实际岗位工作需求。监理单位方面也不需要花费更多时间与精力,对新入职监理人员进行培训。如果采用内部选拔机制,那么需要确保整个选拔过程的公平、公正与公开,赋予每一位工作人员机会,确保工作人员之间可以实现公平竞争与良性竞争(如图2)。在工作部门中可以形成良好工作氛围,促使各项工作的顺利进行。

  (2)不同监理机构之间要加强联系与沟通,工作人员之间能够形成良好关系。这样监理人员通过彼此之间的沟通与交流,可以明确自身工作中存在的不足,总结更多工作经验,从而在未来工作中进行调整与完善。定期做好工作人员教育培训工作,促使监理人员能够对相关法律法规、监理技巧以及监理注意事项等有正确认识与了解。在实际工作的落实中,能够转变自身工作理念,采用更为有效的工作方式,这样监理工作才能发挥出自身优势。

内部选拔要公平

图2 内部选拔要公平

  3.3 加强对先进技术应用

  信息技术以及科学技术的快速发展,为人们日常生活与工作带来很多便利,同时促使很多行业的发展发生一定转变。因此,在通信工程建设监理模式创新过程中,要对先进信息技术进行合理应用。比如,可以构建信息共享平台,在该平台中,监理工作人员可以直接将监理过程中发现的问题及时反映到这一平台中,促使管理者以及领导者能够对工程建设实际情况有正确认识。如果发现其中存在问题,那么也可以及时给出相应调整措施。针对收集的数据信息要存储到数据库中进行保存,这样其他工作人员想要使用数据信息,直接到数据库中直接搜索即可,输入关键词,相应信息内容就会显示出来。为信息查询节约更多时间,而且可以提升信息利用率,领导者与管理者可以直接通过对数据信息的分析,作出最为合理的决策。在这一过程中,不同工作人员之间的沟通交流更加及时,彼此之间可以实现信息共享,避免信息沟通不及时,影响后续工作的有序进行。总之,在监理模式创新中,要意识到先进技术的优势与重要作用,结合监理工作实际情况,将技术更好应用在监理工作中。实现对监理工作的优化与完善,不断提升监理水平。

  4 结束语

  综上所述,监理模式创新是通信工程建设监理中的一项重点工作,针对该项工作,监理人员要有正确认识。积极主动参与到监理知识学习中,构建完善监理制度,明确自身在监理工作中应该完成的工作内容。与此同时,对于市场发展实际情况也要有正确认识,从而对监理工作进行调整。保证监理工作以及监理模式能够跟上时代发展步伐,满足通信工程需求。

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  作者单位:中邮通建设咨询有限公司

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