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电力工程项目管理中工程监理的作用

添加时间:2019-05-06 15:03 来源:未知 作者:优选论文网
  摘要:建筑行业一直是我国经济发展过程中的重要推力, 并且随着经济建设不断进步建筑行业也有了很好的发展。在建筑行业的发展过程中, 工程监理发挥着非常重要的作用, 有效保证了工程质量和工程进度, 同时更有效控制了工程成本。电力工程是我国发展经济的重要保障, 在我国不断发展的环境下对电力的需求也在不断提升, 因此利用工程监理控制电力工程的质量、进度、成本非常重要。文章主要对电力工程项目管理中工程监理的作用作了分析, 希望对提升电力工程的质量有所帮助。
  
  关键词:电力工程; 项目管理; 工程监理;
 

 
  
  前言
  
  电力工程和我国电力行业的发展有着直接关系, 而对电力工程来讲, 项目管理的作用非常明显, 同时利用工程监理又能够为项目管理提供保障, 因此工程监理有着保证电力工程发展的重要作用。工程监理的作用体现在对电力工程的质量、施工进度、成本等内容的控制, 随着工程监理的不断发展和完善, 电力工程也将有更进一步的发展, 而对电力工程项目管理中工程监理的作用进行研究能够加快这个进程, 这也是本文的主要出发点。
  
  1 工程监理和工程项目管理
  
  1.1 工程监理
  
  在工程的建设和管理工作中, 工程管理有着至关重要的作用, 从法律的角度出发看待工程监理, 它指的就是具备执行工程监理资质的企业, 在和甲方签订监理合同以后, 以国家对工程做出的相关规定为基础, 同时结合施工合同代替甲方对工程进行监督和管理, 因此工程监理具有一定的法律效力[1].从总体上看待工程监理, 其主要包含了三控、两管、一协调等三方面的内容, 是实现工程进度、质量、安全等和其他方面协调统一, 从而让工程得以顺利完成的保障。
  
  1.2 工程项目管理
  
  工程项目管理是从项目的质量、进度、安全等方向出发, 同时以国家相关法律法规为基础, 对项目进行的有步骤的设计、指导和控制, 最终在保证顺利完成工程的基础上实现降低施工成本和扩大经济效益。工程项目管理有着比较繁琐的内容和程序、单一的管理对象、有限制的管理时间和一定的技巧, 这也是其最有特点的地方, 因此在实际的项目管理过程中也会体现出这种特点, 最为明显的就是全过程管理中的一次性。通常这种管理都在开始之前设定好了具体的管理目标, 然后在项目经理的领导下以最科学的方式完成管理, 目前使用最多的工程项目管理模式为经营承包责任制管理, 这也是一种比较传统的管理模式。
  
  1.3 工程项目管理和工程监理
  
  工程监理在理论上是属于工程项目管理之内的, 因此在某些方面二者存在一定的共通性, 但若对二者的细节进行分析也会发现很多的不同之处。笔者在介绍工程监理的过程中着重强调了法律在其中的重要作用, 而工程项目管理主要是一种管理的方式, 虽然也是按照现相关规定来开展的, 但是法律在其中的体现并不是非常明显[2].工程监理对法律体现得非常明显是因为工程建立主要由第三方企业来执行, 因此为了保证具有相应的管理资质, 必须依据相关方法律条文对其进行限制, 这样才能为项目质量、进度、安全等方面的管理提供保障, 可以说这是一种从细节上对工程进行管理的方式。工程项目管理所包含的内容更多, 因此也更加宏观, 主要是从全局的角度对工程进行观察, 对整个项目进行协调, 因此工程项目管理要比工程监理更具体, 能直观反映出项目的质量、进度、安全等多种内容。
  
  1.4 电力工程项目管理和工程监理
  
  电力工程和我国电力行业的发展以及国家经济建设的进步都有直接关系, 因此电力工程项目管理非常重要, 但工程项目管理毕竟是总体性的管理, 而电力工程的复杂性比较高, 其中有些细节可能是工程项目管理无法覆盖的, 此时就需要工程监理对其中的细节进行处理。我们已经明确了工程项目管理和工程监理的具体关系, 也明确了工程项目监理在提升工程质量、控制工程进度和安全等方面的重要作用, 因此为了提升电力工程的整体水平, 在电力工程项目管理中应用工程监理是非常必要的。
  
  2 工程监理在电力工程中的应用现状
  
  2.1 缺乏对工程监理的正确认识
  
  通过前文的分析可以得知, 工程监理对电力工程项目来讲有着不可替代的重要作用, 但是在实际的应用过程中却面临着缺乏正确认知的问题, 导致工程监理并没有得到足够的重视。通常监理人员在开展工作时得不到和工程有关的详细说明, 这样当他们在开展监理工作的时候就缺少了有效参考, 实际的监理工作质量下降, 进而就导致电力工程得不到有效监理而出现各种问题。这个问题必须得到相关人员的重视, 只有这样才能让工程监理工作发挥出其应有的功能。
  
  2.2 缺乏完善的监理制度
  
  完整的监理制度能够为工程的完成提供保障, 电力工程是和我国经济建设息息相关的重要工程, 因此也必须为电力工程建立完整的监理制度。工程监理是控制工程中质量、进度等多项内容的保证, 而监理制度则是提升监理水平和质量的保证。但是在很多的电力工程中, 都缺乏和工程监理有关的制度, 要么就是建立了制度但并不是很完善和实施不彻底, 进而导致工程监理形同虚设。制度的不完善也将导致工程监理出现混乱, 这种混乱将直接体现在电力工程上, 导致电力工程的无法保质保量的完成。
  
  2.3 工程监理人员素质发展不平衡
  
  监理人员是工程监理工作的直接执行者, 因此人员的专业素养决定了工程监理的质量和效率, 如果监理人员专业技能水平、责任心强, 那么他肯定是能够做好监理工作的, 对电力工程也将有很大好处。如果监理人员的专业技能水平低下或者是缺乏职业道德, 肯定就会给电力工程造成极大影响, 因此监理人员的素质发展不平衡也是电力工程应用工程监理会出现的问题[3].导致这种问题出现的原因是监理企业在招聘人才的时候没有对人才进行全面考察, 从而使企业出现了水平不同的监理人员, 因此这个问题需要监理企业提高重视。
  
  3 工程监理对电力项目管理的重要作用
  
  3.1 对工程质量进行监管
  
  对电力工程的质量进行控制是整个工程项目中最重要的内容, 在电力工程的持续期间, 工程监理需要对其全过程进行严格控制, 并且要深入施工的每一个细节当中, 这样便可让电力工程的质量达到标准水平。其实工程监理在电力工程项目中的主要作用是监管一些在施工过程中可能存在的问题, 这个监管的过程包括工程的整体到工程中施工方式、施工人员等很多方面, 其中对施工人员的管理非常重要, 要保证施工人员是按照规章制度以及设计方案进行施工的, 只有这样电力工程的质量才能够得到有效控制。
  
  3.2 保证工程进度
  
  有很多因素都会对电力工程项目产生影响, 因此这决定了电力工程的复杂性, 正因为这种复杂性导致了电力工程通常都需要比较长的工期, 此时工程监理就必须要发挥其保证工程进度的重要作用, 也就是说除了工程质量以外, 也要通过工程监理对电力工程的进度进行控制, 因此必须在电力工程持续的全过程做好工程监理工作, 这样才能让工期得到保障。但是在实际的施工过程中, 施工材料、施工安全等都会对进度产生影响, 例如有的施工人员在施工过程中出现了不合理的施工行为, 从而导致了材料的浪费, 这样就会导致工程材料的消耗过快, 而反复的材料对工程进度的影响非常大。另外不合理施工还有可能导致工程质量的下降, 也正因为电力工程的特殊性, 类似的问题在电力工程中将经常存在, 因此必须通过工程监理对这些问题进行控制, 这样才能让工程进度得到有效控制。
  
  3.3 确保施工安全
  
  我们都知道, 在任何一个工程项目当中都有很多危险因素, 因此确保施工安全是永恒的话题。对于电力工程来讲, 确保施工安全也是为施工进度提供的保障, 在电力工程的施工中, 因为很多施工内容都是带电进行的, 所以必须对施工现场的安防护措施进行管理, 另外也要监督施工人员是否存在违规施工的行为, 当确定施工现场和施工人员都具备相应的防护措施, 并且施工人员能够按照相应规程进行施工时才能正式开始施工, 如果没有就要积极纠正, 从而将危险的发生率控制到最小。
  
  3.4 提升造价和合同管理的效果
  
  工程造价、安全、合同、协调参建方等内容都得到完美控制, 才是充分发挥工程监理在电力工程项目管理中作用的方式。对于工程造价来讲, 可以请监理企业中的专业人员对工程进行分析, 从而给出最科学合理的造价方案, 以此来提升工程的科学性和可行性[4].安全管理在电力工程中也是重点内容, 前文已经做过介绍, 此处不多进行赘述。在对合同进行管理以及协调参建方时, 监理企业要发挥出自身落实合同以及和参建方进行有效沟通的作用, 从而保证合同中各方都能稳定有序的开展工作。
  
  4 结束语
  
  综上所述, 电力工程的质量对我国电力企业的发展有着重要作用, 而电力企业和我国的经济发展息息相关, 因此利用工程监理提升电力管理的质量, 从而让电力工程保质保量的完成非常重要, 相关企业一定要对此提高重视。
  
  参考文献
  
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  [2] 陈晓军。电力工程项目管理中工程监理的作用研究[J].科技经济导刊, 2018, 26 (35) :51-52.  
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